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撤并机构 精简人员 分步实施 平稳推进公司本部顺利完成2005年度机构改革目标
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科室从28个减少到18个,员工从267人精简到148人。上岗舒心,离岗安心,转岗顺心,运转顺畅,效率提高。这是公司本部机构改革后的新气象,这也标志着公司本部2005年机构改革目标的顺利完成。

三公司本部机构改革按照集团公司改革工作的总体部署,在广泛听取职工意见和调查研究的基础上,2005年3月出台了公司本部机构改革的系列文件,并于3月23日召开动员大会,公司总经理刘德海、工会主席樊合顺、党委书记贾惠平分别作了重要讲话,对公司机关的改革提出要求和意见。贾惠平书记提出,要客观的认识和对待这次机关机构改革,要做好方案,把握关键环节,把工作做在前面,把问题想在前面;要结合公司的实际,结合施工生产面临的形势和任务,在做好机关定编、定岗、定员的同时,妥善处理好职工的去与留问题;要积极稳妥地推进公司机关机构改革,要严格程序,加强监督,确保改革质量;要坚持公开、公平、公正的原则,统筹兼顾,确保全盘工作做到周密细致,协调推进;要把握处理好改革过程中的几个关系,一是要处理好改革与稳定之间的关系;二是要处理好个人利益与企业利益,当前利益与长远利益之间的关系,尽可能做到企业和个人"双赢";三是要处理好改革工作与日常工作之间的关系,把改革工作和日常工作有机地结合起来,做到两不误、双促进,确保全年各项工作目标的实现。


公司领导对机关机构改革非常重视,也非常慎重,多次召开专题会议和座谈会,反复修改改革方案并报集团公司同意,经机关民管会和公司董事会讨论通过。在本部改革过程中,公司始终遵循公司确定的"尊重历史、展望未来、保持稳定、适应市场、促进发展"的原则;较好地处理了改革、发展、稳定的关系,确保了企业经营管理、施工生产的正常进行。本部员工情绪稳定,做到了走之愉快,留者安心。于2005年4月28日顺利地完成了本部2005年度机构改革目标。公司本部员工精神面貌焕然一新,工作效率明显提高。


本部机构改革后的行政机构编制确定为:职能管理部门、社会事业管理中心、外派经营、办事机构。改革后本部的行政职能管理部门设置为九部一室:市场开发部、人力资源部、财务会计部、工程管理部、物资管理部、安全环保部、企业策划部、监察部(与纪委合署办公)、审计部和办公室(与党委办公室合署办公)。公司机关党群组织机构模式确定为:党委办公室(与公司办公室合署办公)、党委组织部(含机关党委)、党委宣传部和党委干部部(与人力资源部一套机构两块牌子)、纪委(下设办公室)、工会(下设办公室,含机关工会)、团委。组建社会事业管理中心,中心下设五部,包括:离退休管理部、后勤服务部、医疗卫生部、社会保险管理部和房地产管理部。
通过机构改革把本部由原来的28个科室精减为行政部门九部一室一中心、党委为三部一室和纪委、工会、团委,减少了10个科(室),精减科(室)35.7l%。把原本部在岗员工从267人精减到148人,减少本部管理人员119人,精减本部员工44.57%。


公司本部机构改革工作,一是领导重视、准备充分、宣传有力、思想政治工作到位。二是有关人员工作中早考虑、早准备、早动手、不辞劳苦、加班加点。三是员工认识正确、热情高涨、积极参与、全力支持。因而保证了公司本部机构改革工作的深入细致、平稳顺利、迅速快捷、井然有序,保证了公司本部的稳定,促进了经营管理和施工生产任务的完成,较好地处理了改革、发展、稳定的关系。仅用1个多月的时间就完成了本部机构改革工作,实现了本部机构的平稳过渡,保证了本部改革、生产、经营、管理等工作的正常进行。


通过本部机构改革管理人员逐步实现了革命化、年轻化、知识化、专业化,管理人员的文化素质有所提高,一大批有知识、会经营、善管理的优秀人材被选拔到重要的管理岗位和领导岗位。通过机构改革,人员重组,增加了职工的危机感,责任感,提高了职工竞争上岗的意识。人人都知道如果工作拖拖拉拉,出工不出力,不认真负责,不懂施工技术、业务管理知识,没有一技之长,随时都有可能下岗,因此,员工工作的积极性、工作态度、劳动纪律明显增强。形成了学习文化,学习现代管理知识,在钻研业务的良好风气,员工队伍素质有了明显提高。


贾书记在机关改革总结大会上针对下一步机关的工作提出几点要求和希望:一是开展好回头看活动。按照我们改革的目的,不断提高工作效率;二是要尽快进入角色。要尽快的进入工作状态,把我们的各项工作真正的做好;三是要突出工作重点。各项工作进入正常的状态,要围绕一个中心,做到八个加强,实现五大目标,把好七项重点工作;四是加强自身建设。对机关工作提出三点要求。机关工作应该说是我们整个公司的窗口,是前沿,是指挥中心,也可以说是枢纽,希望机关的同志们能增强五种意识,学习意识、服务意识、创新意识、责任意识、大局意识。通过机关的机构改革,希望下一步机关工作的效率更高,工作的水平更强,职工之间的凝聚力更强,把机关的各项工作推上一个新的台阶,为我们企业的发展做出新的更大的贡献。

沈瑞华
 

 

2005、6、1 摘自《中原电化》报第569期

 

 



作者:ayp  来源:中国中铁电气化局集团第三工程有限公司第二工程段

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