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严格自律,强化意识,提高执行力
访问数:1607      发布时间:03-30   

 高执行的自觉性、积极性、主动性,才能真正把提高执行力落到实处。 

企业的持续发展,不仅取决于正确的发展战略和战术,也在很大程度上取决于执行能力的高低。随着企业发展步伐的加快,企业必将面临着机构增多、业务扩张的局面,如何有效的确保企业的整体运行效率,推进企业制度化、规范化和精细化管理便日显重要。因此,形成步调一致、行动迅速的企业执行链,使各项决策得到真正执行和有效落实已刻不容缓,这既是企业实现既定战略目标的需要,也是企业沿着正确方向快速发展的需要。这就要求我们坚定信仰、忠诚企业,树立大局观念和全局意识,克服和纠正廉洁意识淡漠、自律能力不强、勤俭意识淡化、安全质量意识不到位、执行力不强、工作方式方法简单等突出问题,在市场形势严峻多变、发展环境面临考验的情况下,严格自律,守住底线,经得起检验,承担起繁重的施工生产、经营开发和企业管理任务。
一、提高执行力首先要强化执行意识
执行意识是执行力的先导。只有首先具有强烈的执行意识,才能在工作实践中认真贯彻和落实集团公司“调结构、转方式”的战略部署,自觉提升自身的执行力。因此,要真正提高执行力,就首先要自觉增强自身的执行意识。落实集团“新政20条”、“捂紧钱袋子,过好紧日子”、抱团过“冬”等要求,提升员工的执行意识,要通过构建完善的执行制度并组织系列的教育活动,使职工从内心里认识到执行制度的重要性,增强职工的责任意识;帮助职工树立求真务实的工作作风;领导、干部带头用制度规范自己的行为,不游离于制度之外。
二、提高执行力重在落实执行
执行是决策的外在体现。实践证明,正确的决策作出后,如果不能得到准确的贯彻执行,同样会贻误工作,影响事业的发展。一些工作做不好,或做不下去,或出现失误,或造成损失,都与执行力不强、执行不到位有直接关系。因此,正确决策作出之后,努力提高执行力,增强执行效果就显得格外重要。执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力,二是工作态度。要提高职工工作能力,可以加强四个方面的工作:加强对职工的培训,鼓励职工学习,提高职工自身素质;有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助干部职工进行自我提高;进行现有职工价值、潜力的开发;及时选拔优秀年轻干部,建立标杆。此外,还应注重机关文化的形成,强化员工的责任心,让每一个职工明确个人的责任,包括帮助老职工调整心态,重燃工作激情。
三、提高执行力要求领导干部不断提升执行能力
监督是执行的有力保障。由于种种原因,领导干部执行过程中经常会出现执行偏差、走样和中断甚至抵制执行的现象。这就需要对执行加以有力的监督。加强执行监督,对领导干部的执行力、执行结果以及综合素质进行全面监测、考核、分析和评价,可以不断地改善执行手段,提高执行效率,从而提高执行力。
四、深化作风建设,推动执行力建设
深化作风建设,是提高执行力的核心要求。高度重视并积极推动执行力建设,反复强调要在“明确责任,落实问责制”上下功夫。目前公司在既定的发展思路、目标、措施上,分解工作任务,从各分管领导、各部门主管到每位员工层层签订党政领导干部问责制以及目标责任书,明确责任,落实问责,把转变工作作风的力度落实到各项工作任务的完成上。
树立正确的价值观,为提高执行力营造良好的工作氛围一是要在企业内部弘扬正气,抵制歪风邪气,要敢于说真话、说实话,不能说空话、说假话、说套话;二是要倡导“爱家庭、爱自己、爱企业、爱社会”的价值观,形成“干实事、讲实效”的工作作风,为提高执行力营造良好的工作氛围。
五、加强制度建设,推动执行力建设
加强制度建设,为提高执行力提供根本保障公司制度是规范公司员工统一步调的行为准则,是公司实现各时期工作目标的保证。要求各部门在原有的制度建设上继续完善和修编一套责任明确、考核有据、奖惩分明、科学有效的制度;明确各项业务的流程;在制度上堵塞出现风险的漏洞;并不断强化维护制度的意识,抓好制度的宣教、贯彻、落实工作,定期和不定期的检查监督机制,让党员干部了解制度、敬畏制度、崇尚制度,在制度面前人人平等。
六、加强学习型组织建设,推动执行力建设
加强学习型组织建设,为提高执行力奠定思想和能力基础提高执行力光有“精神”是不够的,还要善“谋”、善“干”和干成事。只有素质高、能力强的班子和党员干部,才有执行的底气和勇气。要在企业营造崇尚学习的浓郁氛围,积极向书本学习、向实践学习、向群众学习,优化知识结构,提高综合素质和政治敏锐性,增强创新能力,使企业成为学习型组织,领导班子成为学习型领导班子,党员干部成为知识型党员干部。
只有牢固树立忧患意识、责任意识、创新意识、服从意识、服务意识、大局意识,不断增强执行的紧迫感、使命感、动力感,努力提高执行的自觉性、积极性、主动性,才能真正把提高执行力落到实处。  



作者:徐佳明  来源:中国中铁电气化局集团第三工程有限公司第二工程段

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