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通信分公司集中学习“股份公司二次经营暨成本管理推进会”会议精神
访问数:213      发布时间:12-08   

      12月8日,通信分公司在机关二楼会议室组织集中学习“股份公司二次经营会议暨成本管理推进会”会议精神。分公司经理徐佳明、工程经济部、财务部、物资管理部、工程管理部全体人员参加了本次学习,会议由分公司副经理袁志鹏主持。
      通信分公司经理徐佳明就分公司目前所处的经营形势做了分析,强调了经营市场的来之不易,明确了把已经承揽的项目做好、实现利润最大化作为工程经济管理工作的重点。
      袁志鹏对股份公司总裁张宗言的《提高认识 强化管理 奋力开创二次经营工作新局面》讲话做了深入解读,并结合分公司以往工程二次经营的管理经验及教训对会议精神进行了具体细化、分解,尤其是对讲话稿中 “四个阶段”、 “八要、八不要”的工作思路进行重点解析,对二次经营工作具有重要的指导意义。
      徐佳明在最后的总结发言指出:经营的三个阶段好比为“造血、输血、止血”,只有经营市场做好了才有强大的造血能力;只有二次经营做好了才能有源源不断的输血能力;只有成本节流了才能有良好的止血能力!由此,企业的生命才能鲜活。
      通过对会议精神的深入学习,与会人员对二次经营有了更新的认识和理解,明确了今后工作的方向,实现各个部门之间的通力合作,为分公司在二次经营及成本控制方面实现新的突破。



作者:刘亚坤  来源:工经部

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