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青连项目安全质量的“捍卫者”——记青连项目部安质部
访问数:262      发布时间:12-15   

     在青连项目部,有一个这样部门,在外人眼里他和其他的部门并无不同,看似平凡。但就是这个平凡的部门,在捍卫着青连四电工程的安全和质量;在守护青连150多公路铁路战线上四电施工建设者的幸福和安全。这个部门就是青连项目部安质部。
  这个部门只有三个人。但是,他们的规范管理、认真严谨的工作态度和作风,体现在日常的工作中。

重培训 判断安全风险

  青连安质部严格遵守国家的政策和法律法规来管控工程质量,安全质量,严格按照公司、路局安全生产质量标准化来把控安全。制定详细的培训计划定期对项目部各部门、分部(工区)到岗人员进行了安全技术培训、营业线施工适应性培训、营业线施工安全培训、各工序施工前的“一事一培训”等总共进行了12批培训,累计培训人数达到1500人次;考试合格率100%。
  针对不同的施工阶段对安全风险进行判断,实行安全源动态管理,严格落实“季评估、月分析、周上报、日管控”的风险源管理制度,和架子队坚持每天进行早点名安全讲话制度。让安全这条准绳真正的扎根于与每个人的心中,真正做到让人人讲安全,人人保安全,让无形的各类安全条款及安全知识渗透到自己的工作中。

抓安全 排查安全隐患

  在安质部的日常工作中内业和外场都要兼顾的到,说起内业资料安质部的谭静可是功不可没,作为安质部里唯一的女职工,性格文静的她每天游走在报表、台帐、文件学习中间,让她练就了一身过硬的本领,资料合理归类,内容详实,随后打开一本就好似在施工线场一样,同过她的努力,在总公司、路局、质检站等多次的检查中得到好评。
  现场检查任务都落在了部长宋广阔和部员贾亚强的身上,在野外作业和高空作业时,有的人不按规定佩带安全帽,系好安全带,这些安全隐患都在他们的检查之列,对没有达到安全要求的第一次是警告,发现第二次给予处罚,因为在处理问题时,他们从不讲情面、纵容、徇私,一些人暗中给他送了个雅号“铁包公”。
  开工以来,安质部共进行了10次安全质量大检查,检查车辆150台次,发现安全质量管理问题 27条;排查安全隐患162条。在他们的管控下,这些问题和隐患得到及时消除。

管质量 齐创品质青连

  当我问道:“面对青连150多公路的长达线路时安全是如何把控的”这个问题时,宋广阔是这样回答的:“安全无小事,每个微末细节都可能引起“蝴蝶效应”,从而造成无法预料的后果。做安质工作就是要经常跑现场,看的多了也就发现问题了。”
  贾亚强接着说“只靠安质部和各工区的安质是完全不够的,目前全线共有群安员24人,这些群安员分别来自个工区工班和各劳务队,他们每天都在一线排查隐患,定期上报,定期整改”。
  安质部这三个人带领全线安质人员和群众安全员,把安全质量管理工作落实到各岗位,通过抓环节、抓重点、抓工序、抓流程进行安全大检查、对发现的安全质量隐患发现一项整改一项,把缺陷消除在开通前,确保青连铁路工程建设安全无事故、质量无缺陷。
  杜绝安全事故和质量隐患最好的方法不是发现问题,因为等到发现问题,说明问题已经存在,就已经有了隐患,教明白、讲清楚正确施工操作,让施工人员真正听到心里去,践行到实际操作中去,只有真正做到了全覆盖、才能换来优质的放心工程,才有我们安稳的生活。



作者:文:张华奇  来源:第七项目部

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