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以师带徒 薪火相传
访问数:172      发布时间:05-16   

——通信分公司举办2018年度“导师带徒”签订仪式


导师带徒签订仪式


签订师徒合同


敬拜师茶

       5月15日下午,为进一步加快人才队伍培养,通信分公司在郑州地铁5号线通信项目部举办了分公司2018年度“导师带徒”签订仪式,公司人力资源部部长孟建新、团委书记梁振、分公司党委书记陈洪昌参加了活动。
       此次签订仪式根据分公司及项目部青年员工个人意向选择,按照岗位分工从技术、财务、物资、工经和安质部门16对新签师徒中,选出6对师徒现场签订师徒合同。同时在现场员工的见证和掌声中,徒弟们纷纷向导师行拜师礼、敬尊师茶,用传统的方式,一杯浓郁的香茶,一句“师父,请喝茶”,向导师们表达深深的信任与敬意。
       通信分公司以“导师带徒”为桥梁,增添企业发展能量,搭建青年员工成长成才平台。
       以传统的形式传承电化精神。签订仪式上,通信分公司党委书记陈洪昌强调,导师带徒活动作为企业完善后备人才培养工作的传统模式,作为责任主体的分公司团委及人力资源部要落实抓好,不能流于形式而要将学习、考核过程落到实处。导师大胆教,徒弟用心学,建立良好的师徒关系,把以老带新的优良传统和电化精神发扬传承下去。
       以科学的制度搭建成长桥梁。为确保“导师带徒”活动规范化、制度化、长效化,分公司人力资源部根据《三公司“导师带徒”实施细则》,在签订仪式上明确了培养目标、合同时效、师徒责任、考核形式等内容。分公司通过加强领导,精心组织,形成各有关部门分工协作的组织运行机制。项目部将结合自身实际,多为师徒学习交流创造积极条件,通过安排师徒共同参与创新攻关、项目实践锻炼等,抓好师徒管理工作。
       以发展的眼光解决企业难题。人才队伍建设关系着青年员工的成长,更关系着企业的兴衰,青工队伍目前已成为公司最具潜力的人力资源。如何培养好、锻炼好、使用好青年人才,一直是企业面临的非常重要的问题,尤其近年来,随着市场竞争压力不断增大,培养一批青年业务骨干成为企业发展的当务之急。公司团委书记梁振对青年职工提出要求:一是要认真学习业务知识,看到导师们取得的成绩背后所付出的辛苦和努力;二是发挥自己的主观能动性,多问、多做、多思考;三是要积极参加团委组织的各项活动,全方面锻炼自己。
       以榜样的力量激发开创思维。导师带徒的结对就是明确目标,树立榜样的过程。公司人力资源部长孟建新指出开展导师带徒活动的重要意义,对导师“传、帮、带”三方面提出了要求,指出导师要树立榜样效应,通过严谨的工作态度,潜移默化地影响徒弟,在传道受业过程中总结提高自身;并希望学徒们依托项目,做到学而不倦、多岗位接触,将理论实践相结合,不固化思维、激励创新意识。
       通信分公司人力、技术和相关业务部门将把“导师带徒”活动和人才建设、劳动竞赛、技术比武等其他活动结合起来,做到互相补充,创新活动形式,增强活动效果。同时通过广泛发动和宣传,在分公司内形成技术骨干乐于带徒、青年职工勤于拜师、师徒之间教学相长的尊师重教、崇尚技能的良好风尚,切实将“导师带徒”活动和企业经营发展结合起来。
       郑州地铁5号线通信项目部希望通过导师带徒活动,提高项目部整体学知识、学业务、创建学习型团队的浓厚氛围,为分公司的做大、做强贡献充足的后备力量。



作者:文:曹绍哲 王治华 图:张华奇  来源:综合办公室、郑州地铁5号线

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