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挑战与机遇 财务的变革
访问数:240      发布时间:05-16   

       2018年是国家实施“十三五”规划承上启下的关键一年,也是通信分公司转型升级再发展的关键年。经理徐佳明在2018年初的职代会工作报告中,做出了“把握新机遇 迎接新挑战 树立新理念 展示新作为 为实现分公司做强做优做大新目标而努力奋斗”的行政工作报告,报告指出:以“项目管理实验年”为抓手,推进精细化管理再升级,要结合实际促进管理提升。
       中铁电化局三公司通信分公司财务部,在国家改革不断升级的大环境中,根据通信分公司工作报告精神,结合国家政策和公司及通信分公司财务管理制度规定,从多方面、多领域,全方位总结、汇总了与财务会计及税务工作相关的350余条应知应会。为更好的服务现场,经财务部全体人员多次讨论、论证,最后精简汇总成153条适合通信分公司全员掌握的财务、税务等方面存在的普遍问题,敢于突破传统形式,勇于直击重点疑点,真正做到有问必答。这些问答涉及到方方面面,分别从费用报销、工资管理、资金管理、发票开具与工会报销、低值易耗品管理、固定资产管理、税务管理等几个角度,以问答的形式更简洁、更直观的说明问题,阐述做法,做到财务基础工作标准化、财务流程简洁化、财务行为规范化,使整体财务工作既服务现场又提升管理。同时也保证了通信分公司不断深化管理的需要、为项目降本增效管理提供了有力保障。



作者:文:李翔 王红  来源:财务部

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