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分公司党委“四项措施” 确保集团党委的“双察”工作落实整改到位
访问数:193      发布时间:05-31   


       自接到集团公司党委第四批第一巡察考察组反馈整改意见以来,通信分公司党委始终把抓好“双察”整改落实工作作为一项重要任务,以虚心诚恳的态度、直面问题的决心、立行立改的作风,坚持以问题为导向,扎实有效推进问题整改工作。
       加强组织领导,统一思想促落实。通信分公司党委在5月28日组织召开了党委(扩大)会议专题研究梳理整改落实措施,成立问题整改工作领导小组,并在班子成员中落实责任分工。同时组织分公司相应责任部门全体人员认真领会问题整改推进会议精神,充分认识到巡察考察整改工作的重要性和迫切性,从思想和行动上形成全员高度自觉、通力合作,贯彻落实好各项整改工作。
       细化整改措施,明确目标把方向。领导小组对照整改意见,认为集团公司党委“双察组”所提问题是分公司目前管理中存在的实际问题,既具有典型性又有一定的普遍性,为实事求是整改问题,迅速制定了整改方案,明确问题清单及责任分工。针对“双察组”提出的17条问题逐一细化整改措施、明确整改任务,对照清单逐条将问题分解落实到各部门、各支部,分阶段明限期推动整改工作有序进行。
       健全长效机制,立行立改出实效。分公司将以此次“双察”问题为引导,在立行立改中健全长效机制,明确每项责任领导、责任部门,加强学习、深化领导,将此次确定的整改措施作为各部门、各支部今后工作的指导,全力督促落实整改出实效。5月31日组织分公司领导班子、各部门主管及在郑项目部负责人观看局党委“双察组”巡查三公司情况反馈视频会,形成全员认真学习领会整改工作精神的良好氛围。
       从严整改督查,层层压实明责任。分公司党委成员按照分工各司其职、各尽其责,认真督促和指导责任部门落实整改工作,将问题整改层层压实、从严督查。如整改过程中出现消极应付、相互推诿、整改落实不到位等现象,分公司将按有关规定严肃处理,确保整改工作条条有着落、事事有回音、件件出实效。对相关问题做到学习贯之、完善制度,并能举一反三。



作者:文 | 图:曹绍哲  来源:综合办公室

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