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积极进取 争创履约佳绩 凝心聚力 助力平安地铁
访问数:225      发布时间:07-31   




       7月27日,郑州市轨道交通公司对地铁5号线通信安装项目部进行为期一天的月度履约检查,项目部现场施工稳步推进、履约资料完整全面,顺利通过了考核。
       由郑州市轨道交通公司机电设备部副部长贾萍、业主代表李明等一行25人组成的检查组,对5号线市第二人民医院站点、京广南路站点及两站区间左线、冯庄站施工区域施工现场安全质量管理、文明施工进行了细致的检查,并在驻地对项目部内业资料进行了详尽的翻阅和核查。检查组对项目部安质部在施工现场安全质量管理方面采取的措施和方法取得的成效予以肯定,同时针对后续工作也提出了殷切的期望。
       为使项目部各项管理更上新台阶,项目经理刘绍鹏、副经理沙文辉在检查结束后组织项目部全体管理人员召开了项目部履约考核检查总结会。通报了项目部本次履约考核的结果,表扬成绩的同时也对检查中发现的各项问题进行了梳理,以大家谈的方式共同分析了问题原因,提出整改建议并责任到部门及个人,并对下次履约检查准备工作进行了提前部署。
       项目部安全总监李向阳针对项目部会议部署,会后立即组织安质部门全体人员召开专题讨论会。李向阳充分肯定了安质部门针对三次履约检查中取得了未扣1分的管理成绩,并要求安质部要化成绩为动力,为下步工作的推动凝心聚力、积极进取。项目部安质部长张金明对整改责任落实进行了具体分工,并要求按期做好问题整理和回复,将检查形成闭环。其他各部员及时梳理了遇到的问题并提出各自意见和解决思路。为更好应对后续的月度履约考核,李向阳要求安质部在8月份履约检查前,按照要求开展内业资料自查自纠活动,差漏补缺,提升安质部管理成效。
       为有效发挥部门职能作用,助力郑州地铁5号线工程通信项目,李向阳提出:要定下两个目标,通过安质全员的不断努力,将项目部安全质量管理工作再细化、再提升,优化资料管理,提高资料质量。在5号线工程结束前力争实现将内业资料管理工作做到弱电系统第一名的目标,积极推动项目部各项管理工作全面创优。



作者:文:董洁 图:李向阳 谷文文  来源:郑州地铁5号线通信项目部

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