设为首页 加入收藏
企业新闻
当前位置:首页>> 资讯中心 >>企业新闻
分公司经理徐佳明深入郑州地铁5号线指导施工攻坚工作
访问数:166      发布时间:08-02   


       7月30日,分公司经理徐佳明前往郑州地铁5号线调研指导施工攻坚工作。在郑州地铁5号线进入到决战决胜的重要时期,在工程工期压力大、施工受制约等不利因素影响下,徐经理的到来和指导,为施工现场解决实际问题,推动现场有序顺畅进行,有利地激发了全体参建职工的积极性,坚定了高标准、高要求建设5号线的初心。
       徐经理指出:要站位高、立足准,高度重视郑州地铁5号线既是政治任务,又是分公司持续经营参与建设,以现场保市场信誉之战这一重要意义,要不打折扣坚决完成精品5号线的建设。通过5号线培养管理团队,技术人才,为分公司持续发展储备技术管理力量。要提升工艺,注重总结提炼,成为地铁通信的定标。并提出七点要求:一是项目资源配置要进一步补充;二是加强部门协调,对外加大协调力度;三是发现问题,及时解决,要图文并茂直观清晰体现;四是在做好各项工作的同时做好三个层面的宣传工作,即自我宣传、借助他人宣传、借助媒体宣传,更好地展示企业实力,宣传企业品牌;五是做好工程产品的同时,加强内业资料、工程资料的整理,质量要高;六是重视安全,基于安全的可控下,推进工期进展;七是要用好激励措施,发挥劳动竞赛作用提高积极性,通过人员提职来激励员工为项目做贡献,加快责任心强、能力强、业绩强的职工提拔晋升步伐。
       徐经理耐心倾听了大家就施工进展、现场安全、工程质量、项目管理等情况发表的建议。各级管理人员表示在施工任务最为“较劲”的时候徐经理为大家解难题、办实事,一定要将徐经理的各项要求迅速传达至每一名职工和劳务队,争分夺秒,全力以赴,高质量推进工程。
       7月31日,徐经理来到项目部参加项目部安全例会,在现场听取施工进展汇报,与业主代表、项目部管理人员共同分析解决,出谋划策,指点迷津。疏通了施工各项环节闭塞,为通信安装工程施工开辟绿色通道,并对劳务队提出了要求。8月1日,徐经理又亲自前往施工站点,了解施工进展,查找制约原因,现场解决问题。
       三天里,徐经理全程参与郑州地铁5号线的工作推进,为项目建设注入了一支强心剂,让职工们信心倍增,倍加感受到分公司关爱、振奋人心。项目部必将在工程最重要的三个月中克服阻力、迎难而上,努力开辟一条通往品质地铁的建设大道,为建设“全国地铁示范线”而奋发努力。



作者:文:吴丽萍 图:谷文文  来源:郑州地铁5号线通信项目部

上一篇:公司2018年新入职大学生岗前培训在通信分公司开班

下一篇:南龙线永安南至大塘隧道出口区间GSM-R铁塔第三方检测顺利完成

通信分公司公众号