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新目标新举措助推通信分公司发展再上新台阶
访问数:263      发布时间:03-09   

   

   

       3月8日,通信分公司六届一次职工暨会员代表大会胜利召开,来自分公司各项目部、各岗位的47位正式代表及31位列席代表齐聚郑州,共商企业发展大计。
       分公司全体在郑职工听取了此次会议,会议全面总结和回顾了分公司2018年各项工作,分析了企业在实现质量效益发展中面临的任务和形势,确定了2019年分公司主要奋斗目标:确保完成新签合同额1亿元,力争1.5亿元;确保完成企业营业额5亿元,力争6亿元;确保安全生产稳定可控,实现第40个安全年;确保工程质量稳步提升,交验工程合格率100%;确保职工收入稳中有升。
       为实现任务目标,分公司经理徐佳明提出2019年重点做好五个方面工作,助推通信分公司向着建成行业内标杆企业目标全力迈进。
       突出龙头,提高质量,推动经营承揽再上新台阶。一要坚持滚动发展经营理念,坚持市场开发龙头地位;二要深化区域经营,借助区域优势提高经营成果;三要狠抓经营重点,依托在建项目树立品牌,奋力开拓市场;四要提高经营质量,重点保证所承揽项目含金量。
       精心组织,以质取胜,推动施工生产再上新台阶。2019年分公司将迎来施工生产新高峰的严峻考验,需做到加强施工组织管理、强化安全质量管理、深化项目团队管理、规范劳务队伍管理,以确保年度任务顺利完成。
       落实责任,强化管控,推动提质增效再上新台阶。一是提升经济运行质量,做好各项财务工作;二是提高成本管控水平,推进责任成本管理;三是深挖二次经营创效,全面增加项目收入;四是做好物资设备管理。
       深化改革,创新发展,推动企业管理再上新台阶。通过紧盯管理薄弱环节、推进企业信息化建设、强化管理中枢建设、优化项目管理模式、推进人才队伍建设和推进科技创新工作,打好改革攻坚战。
       以人为本,凝心聚力,推动和谐建设再上新台阶。要落实全面从严党主体责任,探索运用“智慧党建”云平台,用好监督执纪四种形态,围绕中心抓好群团工作,促进员工队伍团结稳定。
       会议听取了分公司工会工作报告,确定了2019年工会主要任务:完善基层民主建设,保障职工权利,加强新时期工会工作学习,不断增强工会组织吸引力、凝聚力、战斗力,引导广大干部职工成为分公司协调科学发展的推动者和创造者。
       分公司纪委书记梅子江在工作报告中对分公司2019年党风廉政建设和反腐败工作做出具体安排:深化教育引导,树立规矩意识;强化日常监督,促进作风建设;健全内业资料,规范基础管理;加强自身建设,提高执行能力。
       会议最后,分公司党委书记陈洪昌就贯彻落实会议精神、推进年度工作圆满完成提出四点意见:一是以高质量发展为主线,积极把握新时代企业发展方向;二是以安全稳定为重点,毫不放松地抓好项目管理;三是以改进作风为抓手,扎实有效地抓好工作落实;四是以党建工作为主线,坚定不移地深入推进党的建设。
       大会顺利完成各项议程,会议期间各位代表畅所欲言,积极讨论并审议通过了各项报告和办法,对领导班子及成员进行了民主评议,选举产生了分公司工会新一届“两委”委员,签订了集体协议、安全质量包保合同,并表彰了2018年度先进集体和个人,是一次务实民主的盛会。



作者:文:曹绍哲 图:李程欣  来源:综合办公室

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