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各项目部、各部门积极宣贯分公司六届一次职代会精神
访问数:225      发布时间:03-14   

   

       通信分公司六届一次职工暨会员代表大会召开后,分公司各项目部、各部门迅速掀起了学习宣贯会议精神的热潮,全体员工进一步统一思想,应对分公司2019年新任务。
       3月10日,第一项目部组织全体员工在驻地会议室宣贯分公司六届一次职代会会议精神,员工听完后都认为报告真实客观反映分公司在过去的一年里取得的成绩和存在不足,针对2019年提出的工作思路和目标,员工纷纷表示有信心和决心完成分公司制定的各项施工任务。
       3月11日,分公司“双代会”后的第一个工作日,分公司物资部迅速组织部员学习传达会议、讲话精神。通过学习,部员全面了解了分公司今后进入新的发展阶段中面临的转型升级,及涉足的一些新兴领域。特别针对今年经营生产的大好形势,施工大项目多、任务重,物资采购将创历史新高,物资部主任郭松林对全年物资工作进行了全面部署,提出“打破常规、提前介入、加大后台管控和集采力度”还对部门每个人的工作进行了合理分工,并要求大家:要积极主动的将去年未完成的工作进行梳理,优质高效的完成,同时要不断学习提高,认真查找去年工作中的不足并加以整改,以最佳状态应对即将到来的施工高峰。会议精神学习宣贯后,物资部全体部员表示,将站在企业利益最大化角度开展工作,认真执行上级和分公司的规章制度,为规范物资管理,降低成本,为企业争取最大的效益做出贡献。
       3月12日晚,郑州地铁通信项目部组织全体员工召开专题会议,认真学习贯彻分公司职代会精神。党支部书记王治华要求广大干部员工统一思想,深刻认识重要意义、全面准确把握领会讲话重要精神。项目部全体人员要结合目前面临工期紧、施工任务重的实际情况,狠抓基础管理、安全质量管理和协作队伍管理,以项目管理“四化”为抓手,不断推进项目部标准化、规范化、精细化、信息化管理水平,在管理过程中严格做到高标准、高质量、严要求,安全、优质高效完成各项施工任务,努力构建新形势下标准化项目部和标准化工地,确保2019年度施工生产任务目标全面完成。并对项目部下步党建联建、“创先争优”、宣传报道以及相关党建工作目标提出了具体要求,坚定不移地深入推进党的建设。
       新起点、新目标,扬帆启航踏上新征程,各项目部、各部门通过学习会议精神,明确了方向、响应了号召,全体员工将和衷共济、勇往直前,为全力推进分公司建成行业内标杆企业再上新台阶直面挑战、展现作为。



作者:文:张卫军 王治华 李彦伟 图:阳增兴 谷文文  来源:物资部、一部、郑州地铁5号线

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