设为首页 加入收藏
管理制度
当前位置:首页>> 企业管理 >>管理制度
项目部安全管理实施办法
访问数:1476      发布时间:03-27   

第一章 总则
第一条 本办法依据段发《项目部管理办法》编写,项目部全体人员必须牢固树立"安全第一"的思想,加强安全教育,严格规章制度,确保安全生产。
第二条 本办法适用于段内各项目部安全生产管理。
第二章 项目部安全管理体系
第三条 项目部经理是工程项目的第一管理者,对项目的安全生产负全面领导责任。
第四条 项目部必须设专职安质工程师一名,负责项目部安全生产的全过程检查、指导和监督。
第五条 项目部作业班组设不脱产安全检查员,负责检查、监督本班组对安全法规、规章制度、安全措施的执行情况。
第三章 项目部安全目标
第六条 项目部必须完成和实现与段签订的《工程项目责任承包合同》中的安全目标,按合同条款向段负责。
第四章 项目部的安全管理
第七条 项目经理、专职安质工程师应参加公司举办的安全岗位培训,并取得资格证书。带领项目部全体职工认真执行、落实安全生产的法令、规章、制度和措施。并对员工进行安全教育和安全管理,不断提高职工的安全意识和安全操作水平。
第八条 项目部日常安全教育,项目部安全工程师根据工程项目的施工特点,对全体人员进行安全教育。教育的内容是:安全法规、企业制度和作业纪律,施工中的危险区段,关键环节。如:站场施工、隧道内、桥梁上、同经路开挖,过轨、过道口、过公路、过村镇、城市引入施工等,制定出针对性的安全措施,保证现场安全生产。
第九条 项目部应按规定填写《职工安全教育学习记录》、《班组安全管理台帐》,并认真填写具体内容,文字准确简练,并有专人保管。《职工安全教育学习记录》由安质工程师填写,《班组安全管理台帐》由工班长填写。填写人不在时,经理应指定人员填写。
第十条 施工中采用新工艺、新产品、新设备、新技术、新材料前,必须由技术部门与供应商对职工进行技术交底和安全操作培训,考试合格后方可上岗操作安装。
第十一条 项目部应坚持班前点名、安全讲话制度,每天出工前,全体人员必须整装列队点名,施工负责人或班长根据当天的作业项目,提出技术要求、质量标准,有针对性的进行安全预想讲话,提出安全注意事项,并把安全讲话内容写入《班组安全管理台帐》。
第十二条 安全周末例会制度,项目部周末例会由项目经理主持,技术、安质、工长、带工人员参加,总结一周来的施工组织,施工质量、施工安全和任务完成情况,针对存在的问题进行改进,对不安全因素提出整改意见和防范措施。项目部应建立《周末例会记录簿》,班长也应将例会内容记入《班组安全管理台帐》。
第十三条 干部盯岗,施工防范制度。施工中的复杂现场,关键工序,关键环节(敷设光电缆,铁塔组立、隧道内、大桥上、立杆等作业),经理(副经理)和安质工程师必须到现场亲自跟班指挥,并检查指导落实安全防护工作。
第十四条 段安全质量监察部将定期、不定期的对项目部的安全管理进行检查、监督和指导。检查内业资料和现场安全控制情况。内业资料:各种安全学习记录、班组安全管理台帐、管理制度是否齐全。外业看现场安全措施是否得到落实,现场安全管理是否安全有序。发现有制度措施不全、记录不完整、无记录、干部脱岗或工地防护不到位,除对责任人进行经济处罚外,对项目经理及安质工程师通报批评。
第五章 项目部雇佣民工安全管理
第十五条 项目部雇佣民工必须按段发《雇佣民工管理办法》的规定,办理用工手续,项目部与民工队应签订《安全合同》并写出安全保证书。建立民工管理台帐,老、弱、病、残人员不能录用,严禁使用童工。
第十六条 民工作业,项目部必须选派责任心强的有现场管理经验的职工带领,带工人员应根据现场实际情况,对民工进行不间断、有针对性的安全教育,提醒民工注意安全。对民工施工过程中的安全负全面责任。
第六章 施工安全检查监督
第十七条 项目部安质工程师必须深入工地,对安全生产进行全过程检查监督,检查重点为规章制度、安全措施的执行情况;隐蔽工程、重点部位、关键环节以及施工过程中的安全措施落实情况;施工班组应坚持班前、班中、班后安全检查,杜绝违章作业,做好作业场所的文明施工,并做好检查记录。
第七章 项目部安全生产奖惩
第十八条 对完成《工程项目责任成本承包合同》中安全质量目标的项目部,按承建工程段与项目部签订合同的0.5%给予奖励。
第十九条 对发生职工因公死亡、重大行车事故、重大交通事故的项目部,段将根据事故调查原因和责任,对项目经理和安质工程师给于撤职处分,事故单位承担事故费用的50%。
第二十条 发生职工重伤,民工死亡事故的项目部,根据事故原因和责任,给于项目经理和安质工程师警告一次,并承担事故费用的50%。
第二十一条 在既有线施工发生影响行车险性事故的经理部,给于项目经理和安质工程师严重警告一次。造成的经济损失由项目部自负。
第二十二条 发生一般行车事故,给项目经理和安质工程师通报批评,并处罚该项目部项目经理2000元,安质工程师1000元。
第二十三条 对安全生产管理不好,现场安全得不到有效控制,造成不良影响的项目部,将取消该项目部段内投招标资格半年。
第二十四条 本办法经职代会讨论通过后试行。
第二十五条 本办法由安全质量监察部负责解释。



作者:ayp  来源:中国中铁电气化局集团第三工程有限公司第二工程段

上一篇:项目部奖金管理办法

下一篇:三公司出台工程项目索赔奖励办法

通信分公司公众号