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奉献百日激情 夯实精品工程
访问数:167      发布时间:05-08   

——记郑州地铁4号线二分部经理郭海博

       自2020年3月15日起,郑州地铁4号线通信项目部提出了“大干一百天”的行动指南后,项目部全体员工干劲十足,掀起了“撸起袖子加油干”的工作热潮。同时,在分部经理郭海博的带领下深入贯彻项目部思想,严格执行项目部要求,积极响应“大干一百天”口号。
       百日大干,需要齐心干事。对于分部来说,分部经理是掌舵人。自从分部组建以来,来自通信分公司下属4个项目部的员工陆续组成了新的大家庭,郭经理作为家长,在站上工作开展前与每一位员工交流谈心,给大家加油鼓劲,为大家解决困难,组织茶话会,使新老员工相互认识,拉近了人与人之间的距离。“凝聚人心,团结队伍”是一个团队工作永恒不变的主旋律。大家心往一处想,劲往一处使,必然形成一股强大的合力,齐心干事,工作才能顺利开展。
       百日大干,需要踏实干事。郭经理把自己以前的施工经验带入现场,在现场带着站长和劳务队负责人,一块块的梳理工作量及施工中需要注意的问题,增长站长知识的同时为劳务队理清干活思路,促进车站进度快速推进。在我的印象里,已经数不清有多少次见到我们郭经理为了现场的施工进度,回到分部一袋干吃面填饱肚子之后,紧接着就带领标段长和站长开始梳理各车站的施工界面、施工进度、工艺标准、上下工序间的衔接、现场施工人员是否满足需求等等。郭经理的行动诠释了人生没有捷径,想有收获,必须稳扎稳打,不可眼高手低,唯有踏实干事,方能行稳致远。
       百日大干,需要高效干事。干工作要高效,不要拖泥带水。高效办事是我们郭经理的做事风格,比如统计工作量,郭经理讲到了他原本的办法,每天站长回到项目部之后,首先到标段长处对着CAD图纸来汇报当天的工作内容,以及各车站近几天要施工的作业面,同时对比图纸总量衡量本道工序的完成比例,最后由标段长统一记录汇总。每天20分钟,经过两个月之后,上班还未半年的同事,都已经对本车站各系统的工作内容了如指掌,对地铁通信施工有了清晰的认知。高效干事,充分诠释了一个人可以走得很快,一群人才能走得更远!
       当然,工作过程中郭经理能够及时查漏补缺,反思不足,在分部管理会议上经常进行自我批评,并带领分部虚心接受项目部领导的批评。坚持一切从工作出发,一切从实际出发,做老实人、说老实话、干老实事。我们分部整体洋溢着团结和谐、务实奋进的良好氛围。
       “水有源,故其流不穷;木有根,故其生不穷”。我们分部全体以郭经理为榜样,牢记电气化人使命,端正态度,实事求是,奉献百日激情,夯实精品工程!



作者:李浩  来源:第四党支部

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