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漫谈影响安全的三种心理
访问数:219      发布时间:06-03   

       今年6月1日是第70个国际儿童节,也是第19个安全生产月,今年的主题是“消除事故隐患,筑牢安全防线”,安全对于我们施工企业来说是一个永恒的话题,近期公司在职代会之前举办了安全培训班,通信分公司也要举行安全质量管理培训班,支部有党群协理员,支会有群安员,团支部有青安岗,安全已经形成齐抓共管的局面,说明安全的重要性不言而喻,然后在生产和生活当中也有一些心理和心态和安全第一的理念背道而驰。
       一、侥幸心理
       有句话说:“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”施工中就有很多人抱着侥幸心理为“小恶”而不为“小善”,小到安全帽带不扣,一个三级箱上接多个负载,接线上少缠一层防水,施工中的垃圾随手丢弃…,在隐蔽的工程做的“小恶”也可能自己知道别人不可能知道,可是一旦发生事情,便是“千里之堤,溃于蚁穴”的“大恶”。
       2019年的国产电影《地久天长》里面浩浩仗着自己胆大和侥幸,把严格执行父母话不能下水的星星一步一步拉下水里,拉进了深水区,最终导致星星的溺水身亡,他也背负了一生的负罪感。这个常在犯罪的电影里面可以看到,《猫鼠游戏》里面的主人公认为自己够聪明去伪造了支票可最终也逃不过警察的追捕。海恩法则里面讲到“每起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。”一次次地心存侥幸,逃过了1000起隐患,300起未遂和29次轻微,剩下的只有一条路:就是在劫难逃。
       二、傲慢心理
       《三体》里面说过一句话:“弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。”
       傲慢的表现来自对不安全的行为视而不见,听而不闻,如果说侥幸心理体现在自身,那么傲慢就体现在安全管理者本身。它体现在对违章事故习以为常,安全监督或管理者应该站在违章的对立面,优秀的安全管理者应该在隐患中发现安全问题所在,及时纠偏和引导。
       而拥有傲慢心理的管理者对发生的问题也曾经纠正过,可是发现纠正后仍然不管用,于是就认为我已经尽到了责任,这和我没有关系了,不去深究问题发生的原因,自己的管理方法,一昧抱残守缺,缺乏学习与创新,到之后就真正变成和违章行为一起“和其光,同其尘”了。
       三、推诿心理
       海明威说过:“所有人其实就是一个整体,别人的不幸就是你的不幸,不要以为丧钟为谁而鸣,它就是为你而鸣!”
       安全生产实现“一岗双责”制度,在安全事故责任面前,无人可以幸免,因为一个项目就是一个整体,一损俱损,与其在安全责任面前互相推诿,不如采取有力措施,共同应对安全风险。
       此次新冠疫情蔓延全世界,中国采取了史无前例的严格措施,严防死守控制好全国每一个人,而美国截至5月29日已经确诊171万,死亡10万,在这么高的死亡率面前,美国则在不断地推诿甩锅,不采取有力的防止安全措施,妄图把责任推到别国头上,这样只能导致安全形势的不断恶劣,所以在推诿心理和直面隐患面前,只有担当负责,共同应对才可以解决形势严峻的安全问题。
       侥幸心理、傲慢心理和推诿心理这三种心理在安全问题面前要不得,小到一个简单的施工,大到一个国家的管理,只有“去掉侥幸、按部就班”、“摒弃傲慢、虚心学习”、“拒绝推诿、主动担当”才能够“将安全隐患消灭于萌芽、将安全管理付诸完善、将安全责任担当于共同”,才能及时消除事故隐患,严格筑牢安全防线,在安全的前提下完成企业的每一次蜕变和自我更新。



作者:黄俊伟  来源:第五党支部

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