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生产再忙安全不忘
访问数:188      发布时间:06-26   

       安全是一切生产生活的基本准则,只有当我们拥有了安全才能更好的去生产和生活。安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。
       “宁愿听到骂声,不愿听到哭声”,作为项目上的群安员,这是我很喜欢的一句安全格言,短短几个字就很好的诠释出一线安全工作者的心声。作为一线的安全工作者,难免会在安全生产上要求严厉,但只有严厉要求,才能防范于未然,真正避免事故的发生。就像一句顺口溜说的,“严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。”这句安全顺口溜说的非常有道理,虽是大实话,未必人人能够接收。严是爱,管理行为很严厉,避免了事故,也可能会招来反对埋怨甚至是咒骂;松是害,管理松松垮垮,领导不敢得罪人,没出事故,你好我好大家好,出了事故造成伤亡,受害者流血又流泪,被处罚人也会受到很大的挫折。所以,哭声与骂声密切相联,互为前提。有骂声可能就没有哭声。如果管理不严格,没有了骂声,出了事故哭了之后,还会有更大的埋怨。曾今就有人说过忽视安全生产就是对员工的犯罪。对安全生产要严加管理,明知山有虎,偏向虎山行。宁听骂声,不听哭声。
       安全生产都表现在具体的小事上。大事故都是由小违章引起的,没发生事故前的事都是小事,发生了就是大事。要坚决从小事抓起,抓小事,成大事;抓小事,防大事。找事的目的是为了不出事。违章不一定出事,出事一定违章。所以我们一定要在源头上找出安全隐患,杜绝安全违章作业。
       消除事故隐患,筑牢安全防线。党中央、国务院始终对安全工作高度重视,习总书记、李克强总理都多次做出重要指示,国务院安委会多次部署推动重点工作的落实,为各有关部门和单位扎实做好安全工作指明了方向,提供了强大动力。习近平总书记在中共中央政治局第十九次集体学习会议上发表论述,要求积极推进我国应急管理体系和能力现代化建设。应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分,承担防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责。这就要求我们要建立健全风险防范化解机制,坚持从源头上防范化解重大安全风险,真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。同时要加强应急预案管理,健全应急预案体系,落实各环节责任和措施。更要实施精准治理,预警发布要精准,抢险救援要精准,恢复重建要精准,监管执法要精准。
       从我个人基层施工现场来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:
       一、正确认识当前安全生产形势
       从总体形势来看,公司的安全生产状况总体比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,因此,要求我们全体基层员工认识到目前的工作形势,真正从施工现场将各项安全环保工作措施落到实处,全面提高基层的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实基础。
       二、提高思想认识
       近年来,集团公司、公司、分公司对安全工作越来越重视,要求也越来越严格,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,基层领导和项目上的安全工作者要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标,经营是计划性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益角度出发,切实抓好安全环保工作。要搞好安全生产工作,思想认识是关键,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产功工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产工作中的重大问题,并按照规定提取安全经费,保障安全设施和劳保防护用品的及时到位,切实解决安全技术问题。
       三、全面落实安全生产责任制
       安全环保工作是一项系统工作,是全员、全过程、全方位的工作,从项目经理到基层作业队施工人员,要一级一级落实好安全责任,要做到横向到边,纵向到底,正真构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善项目奖惩约束机制,把项目安全责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共同承担。
       四、加大执行力度
       抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司的规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷利风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风、敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识别避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。
       五、切实抓好风险管理
       风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危险因素识别活动。公司和项目部要组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备实施现状开展危险因素识别活动,针对识别出的危险因素,及时制定风险消减控制措施,并充实完善施工项目安全技术交底,正确指导作业人员施工和操作,防范各类事故发生。
       总之,生产再忙安全不能忘,安全生产工作只有起点,没有终点。安全生产工作必须人人参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,增强全员安全环保生产意识,提高全员安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。



作者:张俊  来源:第二党支部

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