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平凡的岗位,伟大的渺小
访问数:150      发布时间:12-16   

       

       郭宏杰,中共党员,退伍军人,走起路来快如风,做起事来稳如钟。2000年加入中铁电气化局三公司二段从事通信专业工程。先后参建新长铁路管道及通信、成昆铁路通信工程以及连霍、京港澳等高速公路机电工程、无锡市政照明工程、合福高铁、宁启复线电气化改造、徐州北自动化等。该同志现任中铁电气化局郑州地铁4号线通信项目部安质部长一职。

       自参建地铁4号线通信项目以来,时刻以一名革命军人本色严格要求自己。在日常安全质量管理中态度诚恳、兢兢业业、雷厉风行完成项目部下达各项工作任务;在生活中本着“严于律己、宽以待人”的态度善待同事和家人团结更多同志在身边。在学习中,不断学习先进管理理念,充分利用其自身优势把实践与理论相结合,在其参与管理的各工程项目中严格施工安全、质量过程管控,有效实现了“三体系”零事故的目标。
       项目自2020年复工以来,受疫情影响,人员进场的不利环境因素导致进场缓慢,凸显现场劳动力不足和物资材料运输进度慢的各项不利因素。在人员不足的情况下,他积极主动要求在中心料库完成了132盘各种型号光缆单盘测试任务,为后期施工争取到了宝贵时间。根据集团公司《关于在“抗疫情、保增长”主题活动中进一步加强宣传思想文化工作的通知》(电党办宣传〔2020〕12号)要求,他进一步深化落实郑州地铁集团等上级要求,制定疫情防控、安全、质量等控制措施,做好进场人员思想工作、提高思想觉悟,把疫情防控纳入常态化管理在做好疫情防控的同时确保节点工期按时验收。自7月份进入项目安质部以来,梳理项目“三体系”管理的不足,及时查漏补缺,使安全质量管理工作步入一个新台阶,受到监理单位多次表扬。
       郭宏杰同志根据《中国中铁新时期安全生产“2468”管理要点》的通知(中国中铁安监[2020]191号);《中国中铁50作业岗位员工安全卡控手册》的通知(中国中铁安监[2020]192号)工作要求组织项目全员宣贯,同时制作“2468”管理要点“100题”问答手册、安全卡控手册各20本下发至工班、外协队并在各驻地张贴海报,希望以此增强全员安全意识、提升作业人员安全技能。该同志同时利用“中铁微课堂”组织项目管理人员、安质部全员、工班安质主管、标段长、站长等相关人员学习《起重吊装作业安全技术》和《处作业安全技术》高为各站点设备吊装、现场外协队人员管理丰富了理论知识。
       在劳动竞赛期间,郭宏杰组织项目部及分部负责人进行综合性检查,对检查发现的问题进行纠偏,制定针对性整改措施,不断强化员工安全意识、防护技能、自我保护意识,提高员工预防事故和应急处置能力,自觉遵章守纪按标作业,从管理源头消除安全隐患,严格过程控制,创建安全有保障、质量创一流的工程。
       自试运行工作开展以来,该同志严格按照建设单位下发的各类管理办法、规章制度、卡控措施等要求,在施工生产过程中主动发现问题、解决问题,将下发的各项办法、规章制度向上线作业人员进行全员、全覆盖传达学习,确保上岗人员培训合格持证上岗;确保教育培训落到实处,“横向到边、纵向到底”。针对试运行期间暴露出现的安全质量问题以及上级单位下发的各类通报及时进行通报传达,举一反三、眼睛向内自查自纠,确保同类问题和隐患不再出现。从而有效地规范了人的行为、控制了物资的流动,为各项施工生产工作顺利推进实施打下良好基础,确保了试运行期间各项工作有效落实。
       一年多来,在项目部党政正确领导下,郭宏杰同志带领一线员工身先士卒、顶风冒雨,不分白天昼夜深入施工现场盯岗指挥,监督盯控。该同志深知安全生产工作任重而道远,他依旧会以饱满的工作热情、忘我地工作态度和一名优秀党员的要求来要求自己,本着服务一线誓保安全的原则,立足岗位,无私奉献,严格抓好各项安全管理制度的落实,在安全生产管理上不断体现着自我价值,不断为地铁工程建设安全管理谱写新乐章,为郑州地铁4号线的开通保驾护航!



作者:文:王治华 图:赵丽娜  来源:郑州地铁4号线通信项目部

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