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项目部工程质量管理办法(2004年2月7日职代会表决通过)
访问数:1154      发布时间:03-27   

第一章 总则
第一条 本办法根据段《项目部管理办法》及公司《工程质量管理标准》(电三安〔2002〕70号)编写,适用于段内各工程项目的工程质量管理。
第二条 为保证各工程项目的工程质量达到合格率100%,优良率95%以上而制订。
第二章 项目部工程质量管理体系
第三条 工程质量是工程施工管理的核心,项目部应实行全员质量管理,使工程质量始终处于有序可控状态,确保工程质量全面创优。
第四条 项目部经理是工程质量的第一管理者,对工程质量负全面的领导责任。
项目部副经理(含兼职副经理)及项目部总工程师(含主管工程师)是工程质量的具体管理者,对工程质量负管理责任。
项目部安质工程师是工程质量的监控者,对工程质量负有监督检查责任。
项目部作业班组应配备至少一名兼职质量监督员,协助项目部安质工程师对本班组的工程质量进行监督检查。
项目部作业人员是工程的实施者,应严格按标准进行施工,对施工中出现的质量问题应及时进行整改。
第五条 多个工点施工时,对于项目部安质工程师不在的工点,项目经理应指定一个兼职安质员负责所施工项目的质量监督检查。
第三章 工程质量管理制度
第六条 制订质量创优措施制度。工程开工前,项目部应工程特点及建设单位的创优计划制订工程质量创优管理措施,报段安全质量监察部审核后实施,确保工程质量创优目标的实现。
第七条 质量"三检"制度。施工过程中应坚持自检、互检、交接检查的"三检"制度,做到上道工序为下道工序负责,下道工序为上道工序把关,形成人人严把质量关的局面。
第八条 工程质量检查制度。项目部应经常对工程质量进行检查,项目经理每3天、总工程师每2天不得少于1次,安质工程师每天应深入工地进行工程质量监督检查。
第九条 工程质量检验评定制度。分项、分部、单位工程施工完毕,应按有关规定对已完工程进行质量检验评定。
分项、分部工程由项目经理组织项目部安质、技术、工班长、工班质量检查员进行评定。项目部安质人员按要求填写分项、分部工程质量评定表(一式六份)。
单位工程由段工程技术管理部主任工程师组织段技术、安质等部门及项目部经理、技术、安质等人员对工程进行评定。评定结束后由项目部安质工程师填写单位工程质量评定表(一式八份),经建设单位有关人员或监理工程师核准签认后返段安质室两份,其余六份作为工程竣工资料由项目部留存。
第十条 工程质量事故报告制度。项目部对发生的工程质量事故应按规定及时上报段领导及段安全质量监察部。
应对工程质量事故进行认真调查分析,本着"四不放过"(事故未调查清楚不放过;责任者没有受到处罚不放过;群众没有受到教育不放过;预防措施不落实不放过)的原则进行处理。
第四章 工程质量管理措施
第十一条 工程开工前,应严格按照规定逐级进行施工技术交底,严禁在技术交底不清的状态下盲目施工。
严格"样板引路"制度,做好首段、首件样板示范工作,制定操作工艺标准,保证工程施工达到标准化作业。
第十二条 隐蔽工程完成后应及时检查签认。隐蔽工程应先由项目部总工程师、安质工程师自检合格并备齐有关资料,及时通知工程监理人员进行检查,由项目部安质工程师配合工程监理人员检查完后及时办理检查签证手续。隐蔽工程未经检查,不得擅自掩埋或覆盖。
第十三条 已安装的设备、光电缆成端上应挂质量卡片及光电缆去向标识牌。光、电缆接头盒内放置与光、电缆缆芯接续相一致的接续卡片。
第十四条 积极开展群众性的质量管理活动,针对工程施工的薄弱环节开展灵活多样的QC小组活动,克服工程质量通病,保证工程质量持续改进。负责大中型项目施工的项目部应在工程开工一个月内按规定进行QC小组登记,工程竣工验收后一个月内将QC成果资料报段安全质量监察部,逾期不报者对项目部通报批评,并对项目经理进行200元罚款。
第十五条 项目部每月末(最后一天)将所管工程的质量情况由项目部安质工程师按时上报段安全质量监察部。
第五章 优质工程申报及工程回访
第十六条 在工程施工期间按照不同的施工工序拍摄20张以上无人工程质量照片,在工程竣工验收后一个月内同申报优质工程的有关资料一起上报段安全质量监察部,为优质工程申报做好准备。
第十七条 项目部应按照段安全质量监察部排列的工程质量回访计划协助段有关部门做好工程质量回访。
第六章 惩罚制度
第十八条 工程质量事故分级:凡发生返工现象即视为质量事故。返工费用在1000元及以下的为轻微质量事故;1000元以上至20000元(含)的视为一般质量事故;20000元以上至100000元(含)的视为大质量事故;100000元以上为重大质量事故。
第十九条 发生工程质量事故的所有费用由项目部承担,并对项目部处以损失额50%的罚款,罚款部分的比例分摊如下表所示。

 

序号 分级 分摊比例
项目经理 其他责任人 合计
1 轻微 30% 70% 100%
2 一般 20% 80% 100%
3 大 15% 85% 100%
4 重大 10% 90% 100%

第二十条 逾期不上报工程照片、优质工程申报材料的项目部将给予项目经理、项目部安质工程师各200元罚款。
第七章 奖励制度
第二十一条 得到省公司及以上建设单位以书面传真形式提出表扬的项目部,段将给予有关人员1000-3000元一次性奖励,其奖励金额不列入项目责任成本。
第二十二条 由于项目部安全好、质量优、进度快,业主给予的一次性奖励,经段长批准后由项目部自行分配,此外,段将给予有关人员1000-5000元一次性奖励,其奖励金额不列入项目责任成本。
第八章 附则
第二十三条 本办法自发布之日起实施。由段安全质量监察部负责解释。



作者:ayp  来源:中国中铁电气化局集团第三工程有限公司第二工程段

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