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段对郑州地铁通信项目“大干70天、每天完成100万”劳动竞赛进行表彰奖励
访问数:755      发布时间:03-29   

    3月10日,中铁电气化局郑州地铁1号线通信项目部隆重召开大干100天施工动员大会。中铁电气化局三公司副总经理郭戈出席了本次大会,大会由刘军书记主持。
    会上,项目经理徐佳明对郑州地铁项目前期施工进行了详细的回顾,在充分肯定前期工作的基础之上,对下一阶段施工生产从工作量大、多、杂,施工受界面影响,交叉施工难度大,节点工期紧等方面进行了汇报。段长桂建明在施工动员会阶段性总结必要性和树立必胜信心的基础上,仔细分析了目前施工生产的有利形势,号召广大职工在时间紧,任务量大,协调面广、难度大等方面科学安排施组,充分挖掘内部潜力,有效利用社会资源,不断发展壮大劳务队等方面严格把安全质量关、奉献地铁,强调现场优先,各项基础资料要跟进,保证在节点工期内完成施工生产任务。
    公司副总经理郭戈强调工期目标,施工组织要精心安排,确保阶段性目标;在施工生产中,重点关注问题,如综合支吊架、标高问题、设备保护及供应、BAS系统图相对滞后等;验工计价要加强,对新增和合同外工程量要及时签认。最后,郭总对下一阶段工作提出了四点要求:一是二段要高度重视地铁项目,按照工期安排,合理配置各种资源,如人力、机械、技术等;二是现场施工组织安排,要加强对内对外的协调力度,保证各专业交叉施工工序等各路消息的畅通;三是针对地铁施工专业多,交叉施工严重等因素,做好已完工程防护工作;四是在日常施工生产中,一定要在安全质量的基础上保证进度。



作者:ayp  来源:中国中铁电气化局集团第三工程有限公司第二工程段

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